2021年7月2日下午，市城投集團、交旅集團黨委副書記、總經理何勇一行對銅仁城投集團九龍地礦公司進行調研并召開座談會。銅仁城投集團公司總工程師田毅、總規(guī)劃師蒙朝先、銅仁城投集團相關部門負責人陪同調研，銅仁城投集團黨委委員、副總經理，九龍地礦公司董事長于大鵬、九龍地礦公司經營班子及相關部門負責人參加調研座談會。

九龍地礦公司總經理張參洋對公司基本情況、“十四五”規(guī)劃、項目建設進度、企業(yè)對外投資、內控管理等方面工作作詳細匯報。參會人員圍繞九龍地礦公司現(xiàn)階段產業(yè)發(fā)展、在建工程項目管理、企業(yè)投資及內控管理工作方面的問題和困難進行深入交流，并提出指導意見和建議。

會議指出：九龍地礦公司四新四化產業(yè)覆蓋面廣、項目數量多、投資體量大、建設任務重，在專業(yè)人才少，專業(yè)人才引進難情況下，自身薪酬體系與市場存在較大差距，制度體系支撐不足，按需自主招聘存在較多限制，造成人崗嚴重不匹配，難助力項目快速推進，促進公司快速健康發(fā)展。

會議要求：九龍地礦公司要從自身發(fā)展出發(fā)，一是用好用活管理制度，針對專業(yè)技術類、管理類人才緊缺情況，要靈活運用公司現(xiàn)有制度，以協(xié)議、臨聘等多種方式，制定人才需求計劃，針對性的分批、分次解決九龍地礦公司專業(yè)技術人才缺乏問題，同時積極加強內部專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度。二是找準企業(yè)發(fā)展思路，做好產業(yè)板塊減法，要以銅仁市國有企業(yè)改革“三年行動攻堅”為契機，結合自身發(fā)展情況，適時“減化”產業(yè)，整合資源、調整思路，抓好主營業(yè)務地產、礦產、農林業(yè)、建筑業(yè)“三主一輔”協(xié)同發(fā)展。三是充分挖掘內部資源，利用公司現(xiàn)有土地和礦產資源，以土地、礦產自然資源綜合開發(fā)利用為核心，謀劃一批投資規(guī)模小、周期短、變現(xiàn)快的項目，提高公司造血功能。

何勇就九龍地礦公司做好內控管理、產業(yè)謀劃，助推企業(yè)發(fā)展等方面工作提出要求：一是要進一步整合資源，優(yōu)化子公司和管理部門，提高公司整體運轉效率。二是要盤活九龍地礦公司現(xiàn)有固定資產，進行市場化運營管理，使資產保值增值實現(xiàn)收益，推進資源變資產、資產變資本、資本變資金，避免國有資產流失。三是切合企業(yè)發(fā)展實際，進一步弄懂、吃透項目政策，圍繞新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化積極謀劃項目，充分考慮做好項目投資預算管理，保障項目謀劃落地性好，形成牽引力大、戰(zhàn)略性強的優(yōu)質開發(fā)項目。四是要強化財務風險管理，建立健全財務風險管理制度，增強財務風險防范意識，加強成本預算管理，科學規(guī)劃資本結構，理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利統(tǒng)一。

最后，于大鵬表示，將嚴格按照市城投集團、交旅集團黨委副書記、總經理何勇同志的指示精神，進一步梳理問題，總結經驗，調整工作思路，克服困難，下大力氣把各項工作做實做好。