2021年8月9日上午，九龍地礦公司周工作例會順利結束，此次周工作例會是繼總經理周調度會、董事長月調度基礎上，從實際出發(fā)的，對工作思路的調整和創(chuàng)新。周例會于每周一上午九點定期召開，由九龍地礦公司黨支部書記、董事長主持，全體班子、中層干部、項目負責人參會。通過“周例會”使“曬成績、擺問題、查不足、促整改”成為常態(tài)，以領導干部帶頭顯擔當為抓手，持續(xù)增強團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，強化公司管理能力、工作作風、工作效能，保九龍地礦公司下半年各項工作順利開展和高效推進。

    周工作例會旨對上周工作落實情況進行總結和本周工作全面部署安排，在具體工作中，不斷總結提煉提高。一是由九龍地礦公司各項目負責人通報項目工作整體推進情況，指出存在的不足和問題，提出有益于完成各項工作目標的措施和建議；二是財務部、融資部、安全環(huán)保部分別通報公司資金調度、安全管理等相關情況，存在的風險及防范措施等；三是公司班子成員按照市城投集團、交旅集團“四化”工作要求，開展九龍地礦專班工作進展匯報。

    九龍地礦公司領導高度重視周工作例會的實行，并作相關要求：一是周工作例會是提高管理及工作任務落實的抓手之一，參會人員必須明晰任務、嚴實責任，匯報材料必須有完成指標、有目標清單、有時間列表，有問題“結算”；二是周例會是一周一次的見面會，要進一步通過會議形式，提高各部門、子公司溝通協(xié)調；進一步統(tǒng)一思想認識，提高政治站位；進一步提高工作效率，轉變作風；三是周例會要運用公司績效目標考核監(jiān)督手段，以責促行、以責問效，確保公司各項工作推進能以周保月、以月保季、以季保年，有力促進公司隊伍素能和工作質效持續(xù)提升。