10月13日下午，銅仁城交集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理、九龍地礦公司支部書記、董事長于大鵬主持召開經(jīng)濟運行分析專題會議，九龍公司班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

    會議傳達全市經(jīng)濟運行分析暨擴大有效投資推動高質(zhì)量發(fā)展專題會及銅仁市屬國有企業(yè)負責人國資監(jiān)管座談會暨前三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神，銅仁城交集團2021年前三季度經(jīng)濟運行分析專題會議精神，對融資及風險化解情況、項目推進和謀劃，子公司經(jīng)濟運行全面進行分析和總結(jié)，參會人員圍繞年底考核目標找差距、提出解決思路和辦法。

    會議要求：一是各部門。子公司緊扣全年目標任務(wù)不動搖，強化目標意識、擔當意識，聚焦全年目標任務(wù)，采取積極有效的應對措施，確保公司平穩(wěn)發(fā)展；二是加強組織領(lǐng)導，聚焦公司經(jīng)濟運行的主要問題和關(guān)鍵指標，全面加強公司重點工作、重大項目進度的督辦問效；三是進一步統(tǒng)籌調(diào)度資源，把保重大項目建設(shè)作為公司經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，持續(xù)不斷推進項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展動能；四是深入土地、礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊等項目謀劃和取得，主動靠前解決實際問題，加大政策研究和爭取，擴大公司項目儲備庫，增強公司造血功能，支持公司持續(xù)健康發(fā)展；五是穩(wěn)定資產(chǎn)運營管理，對十三五”期間公司儲備的固定資產(chǎn)及“十四五”期間項目建設(shè)新增資產(chǎn)進行有效轉(zhuǎn)化，統(tǒng)籌進行市場化管理，強化資產(chǎn)變資本、資本變資金轉(zhuǎn)化，使資產(chǎn)保值增值實現(xiàn)收益。