2024年7月18日下午，銅仁城交集團黨委副書記、總經理何勇赴九龍地礦公司黨總支開展調研工作，并主持召開會議，集團公司副總經理石軍及相關部門負責人、九龍地礦公司在家班子成員及中層干部參加會議。

會上聽取了九龍地礦公司在建項目推進情況、存在問題、解決措施及下一步工作計劃的匯報。隨后參會人員就項目精細化管理、提升發(fā)展效益、強化政治引領及如何助推當前生產經營等方面開展座談交流。

何勇指出，九龍地礦公司近年來面臨著市場經濟下行、金融行業(yè)疲軟、歷史遺留問題復雜等多重影響，生產經營發(fā)展極具挑戰(zhàn)，為此，九龍地礦公司黨總支要有不畏困難、迎難直上的毅力和決心，緊緊圍繞市委市政府、集團公司黨委關于國企改革的決策部署，解放思想，群策群力，精心部署，助推集團公司高質量轉型發(fā)展。

 何勇強調，九龍地礦公司生產經營工作要嚴格按照市場化原則制定工作目標，厘清發(fā)展思路，明確方法路徑，推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。同時要圍繞以下幾點開展工作：一是扎實推進歷史遺留問題化解工作，對實施的各項目深入研判分析，分類匯總，按程序完善項目廉政檔案，統(tǒng)籌抓好項目前期決策、質量安全管理、成本控制及合同管理等各項工作，確保各項目合法合規(guī)；二是要結合集團公司三資清理工作要求，加快推進資產梳理工作，對低效無效資產的盡快擬定處置方案，對能進行盤活的資產抓緊制定資產盤活方案，并全力以赴推進項目落地建設；三是銅仁市頤年苑開發(fā)建設項目務必嚴格按照市人民政府“九月初九”重陽節(jié)交付目標任務節(jié)點加快推進，同步抓好現(xiàn)場質量、安全管理工作，確保安全生產形勢平穩(wěn)可控；四是要建立完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的勞動、人事、分配制度，結合九龍地礦公司實際，逐步完善制度建設、組織架構、薪酬制度等內控管理制度，做到制度化、流程化、合理化管理。

 最后，何勇再次對九龍地礦公司意識形態(tài)建設、履職盡責、安全生產管理、排查化解矛盾糾紛等方面工作提出具體的工作要求。